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伊利集团副总裁张轶鹏:回归商业伦理 开启中国乳业新商业文明

发布时间:2020-09-24相关聚合阅读:

原标题:伊利集团副总裁张轶鹏:回归商业伦理 开启中国乳业新商业文明

【环球网 记者 刘晓旭】8月28日,伊利股份发布了2020年上半年业绩报告,业绩呈现逆势超预期增长,营业总收入达475.28亿、同比增长5.45%,扣非后净利润达37.66亿,同比增长7.02%。当日,伊利股份股价一度触及涨停。

作为A股市场中极具典型性的“消费蓝筹股”,伊利集团稳居全球乳业第一阵营,蝉联亚洲乳业第一,也是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业。从2008年北京奥运会到2019武汉军运会,从2010年上海世博会到2016年杭州G20峰会,伊利作为唯一一家提供服务的乳制品企业频频亮相。同时伊利也是世界经济论坛、博鳌亚洲论坛、世界互联网大会等顶级峰会的合作伙伴。在荷兰合作银行近期公布的“2020年全球乳业二十强”榜单中,伊利成功跻身五强。

同时,伊利股份也是众多机构投资人严重的热点,招商证券就曾专门发布研报,对伊利股份总结为:“需求提振,竞争缓和,业绩大幅超预期,常温酸奶、有机奶等高端产品市占率大幅提升”。

9月23日,环球网携手中诚信、联华盛世举办乳业线上论坛,邀请业内专家、优秀企业代表“寄望当下,展望未来”,围绕“践行ESG理念”从科技创新、绿色发展、协调融合、高质量发展、践行社会责任等角度共话中国乳业可持续发展之路。在本次乳业论坛中,环球网页邀请到了伊利集团副总裁张轶鹏,并做了主旨演讲。

张轶鹏谈到,经历七十年的发展,中国乳业无论在产业规模,奶品质量还是品牌影响上都有了质的提升。如今,在消费升级和绿色协调发展的时代大背景下,中国乳企也在不断追寻高质量的可持续发展之路。

作为龙头乳企,伊利从2007年就开始探索可持续发展之路。在2007年,潘刚董事长在达沃斯论坛上提出了“绿色领导力”,积极倡导“绿色生产、绿色消费、绿色发展”,此后历经十年的精耕细作,伊利已经走出了“标准+体系+实践”三位一体的可持续发展模式。2017年,伊利又将健康中国社会责任体系升级为共享健康可持续发展的“WISH”体系,并连续对外发布集团的社会责任报告。

在十余年的探索实践中,伊利在可持续发展领域开创了三个“第一”:行业内第一个加入联合国全球契约(UNGC)的中国食品企业,第一个共享健康可持续发展体系,行业内第一个将联合国可持续发展目标落地的企业。

对于ESG在公司治理上的具体实践,张轶鹏重点谈到了三点:

首先,让ESG融入企业基因。2017年伊利成立了可持续发展委员会,确立了“标准+体系+实践”的三位一体可持续发展模式。即对标联合国可持续发展目标(SDGs),将“健康中国社会责任体系”升级为“共享健康可持续发展体系”, 也就是WISH体系,通过产业链共赢、质量与创新、社会公益、营养与健康四个领域开展具体实践。在ESG理念指引下,公司在战略层面上,不仅关注股东与投资者利益,同时也了加强公司内部治理,建立反舞弊机制。为此,伊利专门开发反舞弊信息系统,借助大数据分析筛查手段,提升反舞弊工作效率。同时,还在公司内网,电子刊物,办公场所大屏,线下大讲堂等多个阵地展开合规宣贯和反舞弊宣传。

其次,让绿色发展理念向产业链纵深延展。过去几年里,伊利始终坚持绿色产业链发展战略,同时也不断带动产业链上下游,绿色、可持续发展。我们不但自己采用清洁的生产工艺,同时也将环保理念传递给整个产业链,并且优先选用注重环境保护的供应商。凭借绿色产业链发展模式,伊利已经连续七届获得“国际碳金奖”,成为联合国和专业性国际组织评定下的“以低碳理念履行社会价值的最佳表现者”。

通过强化能源管理、淘汰高耗能设备、调整产品结构、开展节能技改等工作,伊利实现了节水节能减排的绿色发展目标。其中,2017年全国工厂年节水量约48万吨,2017年较2010年减排二氧化碳约88万吨。伊利自建污水处理厂(站)的日污水处理能力近15 万吨,年降解有机污染物(COD)约5.5万吨。在可持续包装研发方面,伊利从减少包装材料用量、降低包装材料加工能耗、使用绿色包装材料等多个方面进行研究,并进行成果转化。2019年,伊利产品塑料包材用量减少1350吨,纸包材用量下降4520吨。其中,伊利金典使用FSC包材数量达39.76亿包,相当于推动了15万亩可持续森林经营。同时,伊利作为国内首个签署联合国生物多样性公约《企业与生物多样性承诺书》的企业,也一直致力于发展可持续生态产业链、并不断对有机产业链中生物多样性保护等环节进行探索。2019年,伊利和世界自然基金会(简称WWF)合作支持《可持续农业湿地保护》项目,在吉林莫莫格国家级自然保护区和吉林向海国家级自然保护区的支持下,开展水鸟调查工作。在关键湿地区域设立了39个监测点,采用“分区直数法”进行调查。

再者,让专业成为公益的“底色”。尊重需求和专业保障,是企业参与社会公益项目的重要出发点和基础。只有这样,企业所做的社会公益事业才能长久,才不会流于形式。正是意识到这一点,伊利的社会公益事业才一直有组织的系统性开展。目前,伊利在“青少年”、“环境”、“社区”三大领域深耕责任实践。我们以“青少年”板块为例,伊利一直坚持多维度、全龄段守护儿童健康成长,公益实践从营养到安全,从身体到心灵,提供全方面的支持。并先后启动了“伊利营养2020”、“伊利方舟”、“伊利未来公园”、“伊利星空”等项目。

“伊利营养2020”是伊利联合中国红十字基金会等公益机构推出的精准扶贫项目,截至2019年底,已覆盖全国25个省、自治区,累积投入近8000万元,让60余万儿童从中受益。其中,仅“金领冠母爱计划”就累计投入3000多万元,惠及全国4万多户家庭。目前该项目已探索出“立足产业、立体扶贫、精准担当”的独有模式,“精准”关注婴幼儿、孤残、老人等特殊群体;“精准”深耕“三区三州”等精准扶贫重点区域;“精准”探索健康扶贫与教育扶贫、产业扶贫等相结合的专业扶贫机制,持续帮助扶贫对象稳定脱贫、助力ESG理念的真正落地。另外,以安全生态建设为主的“伊利方舟”项目,惠及师生30余万人;2017年到2019年底,以青少年科技教育为重点的“伊利未来公园”项目累计投入480万元,足迹覆盖26个省的78个城市,累计受益人数55万人次。

最后,张轶鹏说道:“当前我们正处于一个充满易变性、不确定性、复杂性、模糊性的‘乌卡时代’,这对企业适应环境的动态应对能力和发展韧性提出了更高要求。企业应尽快从唯财务利益角度转换到关注各相关方利益、追求社会价值的最大化,建立可持续发展体系,共同营造诚信、互利的新商业文明。作为关系国计民生的乳品行业,相信中国乳业人,在积极践行ESG理念,追求可持续协调发展中,必将走入全球乳业的‘中国时刻’!”